為(wèi)總結上半年公(gōng)司經營情況和高質(zhì)量發展暨精(jīng)細化管理(lǐ)活動開展情況，6月29日，金城裝(zhuāng)飾召開經營分(fēn)析暨精(jīng)細化管理(lǐ)活動調度會。各科(kē)室、項目部及獨立核算單位負責人20餘人參加會議。

      會上，各項目經理(lǐ)及獨立核算單位負責人對上半年經營情況、資金催收、工(gōng)程結算及精(jīng)細化管理(lǐ)活動開展情況進行了詳細彙報，并對在建工(gōng)程中(zhōng)存在的困難和問題進行了反饋。各科(kē)室負責人對精(jīng)細化管理(lǐ)開展情況進行總結，找出存在的不足，并制定下一步計劃措施。同時，各負責人結合自身實際情況，對标公(gōng)司新(xīn)形勢下的工(gōng)作(zuò)要求，誠懇地進行了自我批評和總結反思。

      金城裝(zhuāng)飾總經理(lǐ)白玉指出，公(gōng)司各部門要振奮精(jīng)神、凝心聚力，從三方面開展好下半年工(gōng)作(zuò)：一是從思想上認清形勢，勇于面對困難，拿(ná)出應對的措施和辦(bàn)法。公(gōng)司開展精(jīng)細化管理(lǐ)活動的目的就是為(wèi)了适應新(xīn)形勢下的新(xīn)要求，内強素質(zhì)、外樹形象，不斷提高企業的應變能(néng)力。二是各部門要充分(fēn)激活各級管理(lǐ)人員的主觀能(néng)動性，彙聚大家的力量，工(gōng)作(zuò)中(zhōng)查缺補漏、補足短闆，把各項工(gōng)作(zuò)落到實處，确保取得實效。三是對工(gōng)作(zuò)中(zhōng)出現的問題，要有(yǒu)“釘釘子”精(jīng)神，一個問題一個問題地解決，一個困難一個困難地克服，以勇于擔當的幹勁和久久為(wèi)功的韌勁，來面對遇到的各種難題和難啃的“硬骨頭”，争取各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)一個新(xīn)的提升。