金城建設赴青島三利集團進行考察交流後，金城裝(zhuāng)飾公(gōng)司快速反應，立即行動，3月11日，邀請三利集團淄博區(qū)域總經理(lǐ)程麗麗、張店(diàn)區(qū)經理(lǐ)井環到公(gōng)司進行專題交流，金城裝(zhuāng)飾總經理(lǐ)白玉，全體(tǐ)科(kē)室及管理(lǐ)人員共計103人參與活動。

    會上，首先由程麗麗總經理(lǐ)進行題為(wèi)“向管理(lǐ)要效益”的專題講座。程麗麗結合自身多(duō)年在三利集團工(gōng)作(zuò)成長(cháng)的經曆，圍繞“企業定位、企業文(wén)化、獨特軍訓”三方面内容，進行了詳細講解，既有(yǒu)鮮活實例，又(yòu)有(yǒu)個人感悟，赢得了現場人員的陣陣掌聲。講座結束之後，公(gōng)司各科(kē)室負責人及項目經理(lǐ)結合“向管理(lǐ)要效益”主題，結合本條線(xiàn)業務(wù)開展、項目施工(gōng)管理(lǐ)、人才培訓教育等方面内容，依次進行彙報發言。

最後，總經理(lǐ)白玉引用(yòng)三個問題“管理(lǐ)的核心目的是什麽“、“管理(lǐ)創新(xīn)我幹了什麽”、“精(jīng)細管理(lǐ)我該怎麽做”進行總結講評，引發全體(tǐ)員工(gōng)的思考和讨論。白玉強調，先進的管理(lǐ)理(lǐ)念和精(jīng)細化的管理(lǐ)方式在企業各方面工(gōng)作(zuò)中(zhōng)都發揮着重要作(zuò)用(yòng)，下一步，公(gōng)司要認真借鑒三利集團在制度、文(wén)化和管理(lǐ)上的成功經驗并做好轉化運用(yòng)，認真梳理(lǐ)工(gōng)作(zuò)要點，将“三利精(jīng)神”的可(kě)取之處與公(gōng)司“精(jīng)細化管理(lǐ)”活動緊密結合，不斷提升企業管理(lǐ)水平。同時，公(gōng)司将繼續堅持“請進來”“走出去”的學(xué)習培訓理(lǐ)念，以不斷提高人員管理(lǐ)意識和管理(lǐ)能(néng)力為(wèi)牽引，着重做好質(zhì)量管控、成本管控、施工(gōng)組織等工(gōng)作(zuò)，建立一支高素質(zhì)的管理(lǐ)隊伍，不斷提升“軟實力”，推進企業高質(zhì)量發展。